Er was eens … een student, die zonder vertraging een studie volgde, een diploma behaalde en nog lang en gelukkig leefde. Einde. Nou, dat is pas een sprookje. In de echte wereld is studeren vaak een eenzame worsteling. Zelfs de meest gemotiveerde studenten lopen soms vast tijdens hun opleiding. En ook het behalen van een … De afwezige heks
(anoniem citaat in Citatenboek van Cees Buddingh) Het zou de moeite waard zijn om het eens precies te onderzoeken, maar ik vermoed dat ‘Leiding geven’ het meest besproken onderwerp is in de managementliteratuur. Leiderschap is een intrigerend thema dat de mensheid sinds mensenheugenis bezighoudt. In de historie is er veel over dit onderwerp gepubliceerd, voornamelijk … “Dikwijls menen zij die vooraan lopen, dat zij ook leiden, terwijl zij in werkelijkheid geleid worden door degenen die hen volgen.”
Ik spreek Henriette, die werkt als re-integratieconsulente. Ze doet haar werk uitstekend. Toch piept en kraakt het al een behoorlijke tijd. Ze zit niet goed in haar vel, een onbestemd gevoel overschaduwt haar werkplezier. Ze hoort zichzelf klagen over haar werk en dat wil ze niet. Ze heeft de stoute schoenen aangetrokken en haar leidinggevende … Vertel ik mijn werkgever dat ik wegga?
Bijna dagelijks gaat het in de media over grensoverschrijdend gedrag in werksituaties. Aanvankelijk ging het daarbij vooral over seksueel grensoverschrijdend gedrag. Maar het laatste jaar gaat het steeds meer over schreeuwen, pesten, roddels en intimidatie. Het is goed dat dit niet meer als normaal wordt beschouwd, onder het motto van ‘dat hoort er nu eenmaal … Ongezonde teams brengen grensoverschrijdend gedrag voort
Goed personeel wil je behouden; simpelweg omdat talentvolle mensen belangrijk zijn voor je bedrijf. En maar al te vaak weggekaapt worden door concurrenten. En in de huidige arbeidsmarkt is het aantrekken van nieuw personeel niet makkelijk. Meer dan genoeg redenen om te zorgen dat je als werkgever je arbeidsvoorwaarden prima op orde hebt. Om zo … Workation. Een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde
Esther komt naar mij toe voor een kennismaking. Ze werkt inmiddels twee maanden bij haar nieuwe werkgever. Bij een teamontwikkeltraject van haar afdeling vulde ze onlangs een kleurentest in. Haar nieuwe leidinggevende was blijkbaar geschrokken van de uitkomsten en had haar meegedeeld: “Jij bent paars, dus je moet op coaching.” Als ik Esther zie, is … “Je bent paars, dus je moet op coaching”
Als je oudste dochters de vraag stelt: ‘Zie jij jezelf als een leider?’, geven ze daar vaak een ontkennend antwoord op. Hoe kan het dat oudste dochters zichzelf niet zien als leider, maar die leiderschapsposities al wel innemen? Oudste dochters vinden het vaak heel normaal dat ze een leiderschapsfunctie vervullen binnen de organisatie waar ze … Hoe komt het dat het leiderschap van oudste dochters verborgen blijft?
‘Jezelf drie vragen stellen zou zo maar eens de heilige graal kunnen zijn tot fijner werk en aangenamere samenwerkingen.’ Dat stelt Danny Mullenders, expert op het gebied van psychologische bewegingsruimte. Mooiere wereld Als je je verdiept in de mensen om je heen, ziet de wereld er ineens een stuk mooier uit. En dat geldt ook … Aangenamere werkplekken creëren? Dit is wat je dan moet doen!
Wat als ik je vertel dat meer dan de helft van de automobilisten geen rijbewijs heeft? Waarschijnlijk schrik je … Ongelukken, doden – het zou aan de orde van de dag zijn. Met een totale chaos als gevolg. Gelukkig is dit niet het geval. Maar er is wel iets vergelijkbaars aan de hand: meer dan … Grootste deel leidinggevenden ‘doet maar wat’
‘Uiteraard moet je doen wat je belooft en moeten je producten of diensten gewoon goed zijn; dat zijn immers de basis ingrediënten voor succes. Maar veel ondernemers gaan voorbij aan een ander belangrijk ingrediënt voor succesvol ondernemen: de medewerker. En dát ingrediënt zou maar zo eens de smaakmaker van je onderneming kunnen zijn!’ Dat stelt … Blije medewerkers: het succesingrediënt van een organisatie