Als je veel nieuwe superfijne klanten binnenhaalt, kun je het je permitteren om ooit eens afscheid te nemen van een minder fijne klant. Natuurlijk nadat je er alles aan hebt gedaan om er een fijne relatie van te maken. Mijn advies is dan altijd om zo’n klant zoveel mogelijk door de voordeur te laten vertrekken. … Bomen kappen om de sterke te laten groeien
Goed personeel wil je behouden; simpelweg omdat talentvolle mensen belangrijk zijn voor je bedrijf. En maar al te vaak weggekaapt worden door concurrenten. En in de huidige arbeidsmarkt is het aantrekken van nieuw personeel niet makkelijk. Meer dan genoeg redenen om te zorgen dat je als werkgever je arbeidsvoorwaarden prima op orde hebt. Om zo … Workation. Een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde
‘Tja meisje, je kiest er zelf voor om de zwarte piste te nemen op deze manier.’ Meewarig kijkt de psycholoog me aan tijdens het intakegesprek. Mijn huisarts raadde me deze therapeut aan, toen ik vroeg om een doorverwijzing. Zelf ben ik ook psycholoog. En nu bevond ik me – met mijn gezin – in een … Stabiel scheiden
Esther komt naar mij toe voor een kennismaking. Ze werkt inmiddels twee maanden bij haar nieuwe werkgever. Bij een teamontwikkeltraject van haar afdeling vulde ze onlangs een kleurentest in. Haar nieuwe leidinggevende was blijkbaar geschrokken van de uitkomsten en had haar meegedeeld: “Jij bent paars, dus je moet op coaching.” Als ik Esther zie, is … “Je bent paars, dus je moet op coaching”
Een integrator is zo iemand. Een integrator neemt graag de strategische managementtaken van een ondernemer over. Als ondernemer start je in eerste instantie met alles zelf doen. En zodra dat kan, ga je allerlei uitvoerende taken uitbesteden. En in weer een volgende fase ga je over op het inhuren of aannemen van een of meerdere … Ze bestaan echt: mensen die graag doen wat een ondernemer totaal niet leuk vindt!
Als je oudste dochters de vraag stelt: ‘Zie jij jezelf als een leider?’, geven ze daar vaak een ontkennend antwoord op. Hoe kan het dat oudste dochters zichzelf niet zien als leider, maar die leiderschapsposities al wel innemen? Oudste dochters vinden het vaak heel normaal dat ze een leiderschapsfunctie vervullen binnen de organisatie waar ze … Hoe komt het dat het leiderschap van oudste dochters verborgen blijft?
‘Jezelf drie vragen stellen zou zo maar eens de heilige graal kunnen zijn tot fijner werk en aangenamere samenwerkingen.’ Dat stelt Danny Mullenders, expert op het gebied van psychologische bewegingsruimte. Mooiere wereld Als je je verdiept in de mensen om je heen, ziet de wereld er ineens een stuk mooier uit. En dat geldt ook … Aangenamere werkplekken creëren? Dit is wat je dan moet doen!
Brownies van een boeddhist Iedereen kan brownies bakken. Dat was het uitgangspunt van zenmeester Bernie Glassman toen hij besloot om samen met collega-monniken een bakkerij te starten in een verlaten lasagnefabriek in Yonkers. Uitgangspunt voor de boeddhisten was iets te betekenen voor daklozen en werkzoekenden net ten noorden van Manhattan. Bij de start van Greyston … Wending naar welzijn in werk
Wat als ik je vertel dat meer dan de helft van de automobilisten geen rijbewijs heeft? Waarschijnlijk schrik je … Ongelukken, doden – het zou aan de orde van de dag zijn. Met een totale chaos als gevolg. Gelukkig is dit niet het geval. Maar er is wel iets vergelijkbaars aan de hand: meer dan … Grootste deel leidinggevenden ‘doet maar wat’
‘Uiteraard moet je doen wat je belooft en moeten je producten of diensten gewoon goed zijn; dat zijn immers de basis ingrediënten voor succes. Maar veel ondernemers gaan voorbij aan een ander belangrijk ingrediënt voor succesvol ondernemen: de medewerker. En dát ingrediënt zou maar zo eens de smaakmaker van je onderneming kunnen zijn!’ Dat stelt … Blije medewerkers: het succesingrediënt van een organisatie