Het boek De Projectsaboteur geeft volop aandacht aan het gewicht dat je zou moeten hechten aan de drijfveren van mensen, naast alle technische zaken van een project. Want juist de drijfveren bepalen in hoge mate het succes – of het falen – ervan. Daar zijn veel voorbeelden van te geven, zowel positief als negatief. Maar … Boeing maakt een draai!
Bijna dagelijks gaat het in de media over grensoverschrijdend gedrag in werksituaties. Aanvankelijk ging het daarbij vooral over seksueel grensoverschrijdend gedrag. Maar het laatste jaar gaat het steeds meer over schreeuwen, pesten, roddels en intimidatie. Het is goed dat dit niet meer als normaal wordt beschouwd, onder het motto van ‘dat hoort er nu eenmaal … Ongezonde teams brengen grensoverschrijdend gedrag voort
“Het kabbelt maar een endje door.” Het was vorig jaar de reactie van mijn uitgever Monique Lindzen op een nieuw hoofdstuk voor mijn boek Cultuurdingetje, hè … Dat was wel even slikken. Ik was voorheen in mijn nopjes met haar feedback op mijn boek over hoe je de oude organisatiecultuur uit je vloerbedekking krijgt, en … Waarom gaat verandering altijd zo traag?
In de hectiek van een organisatieveranderingstraject komt de teamleider naar me toe en zegt: ‘Ik heb besloten een van de twee medewerkers, die al een jaar ruzie met elkaar hebben, over te plaatsen naar een ander team.’ Ze vertelt dat ze al vaak met hen gesproken heeft en dat er niets verandert. Ze voelt vanuit … Symptoombestrijding of de oorzaak aanpakken?