Management

Hoe komt het dat het leiderschap van oudste dochters verborgen blijft?

Verborgen leiderschap van oudste dochters

Als je oudste dochters de vraag stelt: ‘Zie jij jezelf als een leider?’, geven ze daar vaak een ontkennend antwoord op. Hoe kan het dat oudste dochters zichzelf niet zien als leider, maar die leiderschapsposities al wel innemen? Oudste dochters vinden het vaak heel normaal dat ze een leiderschapsfunctie vervullen binnen de organisatie waar ze Hoe komt het dat het leiderschap van oudste dochters verborgen blijft?

Wending naar welzijn in werk

bakker

Brownies van een boeddhist Iedereen kan brownies bakken. Dat was het uitgangspunt van zenmeester Bernie Glassman toen hij besloot om samen met collega-monniken een bakkerij te starten in een verlaten lasagnefabriek in Yonkers. Uitgangspunt voor de boeddhisten was iets te betekenen voor daklozen en werkzoekenden net ten noorden van Manhattan. Bij de start van Greyston Wending naar welzijn in werk

Blije medewerkers: het succesingrediënt van een organisatie

verwelkte bloemen en verse bloemen

‘Uiteraard moet je doen wat je belooft en moeten je producten of diensten gewoon goed zijn; dat zijn immers de basis ingrediënten voor succes. Maar veel ondernemers gaan voorbij aan een ander belangrijk ingrediënt voor succesvol ondernemen: de medewerker. En dát ingrediënt zou maar zo eens de smaakmaker van je onderneming kunnen zijn!’ Dat stelt Blije medewerkers: het succesingrediënt van een organisatie

Weerstand hoort erbij!

Hoe je ermee omgaat, bepaalt het succes van de groep Heb jij dat ook weleens? Je staat ‘s ochtends op. Je eet een lekker ontbijt en je bent klaar voor je eerste meeting, online of op kantoor. Je hebt er zin in vandaag! Je zit met frisse zin klaar om te beginnen, want er staan Weerstand hoort erbij!

Aandachtig luisteren

Afbeelding koptelefoon

Heb jij de zin “We moeten nu echt het goede gesprek gaan voeren” ooit gehoord in jouw organisatie?  Vast wel.  En deze: “Ik voel me niet gehoord”?  Grote kans.  In veel organisaties zijn vaak beide kwesties aan de orde. Vanuit het perspectief van sociale innovatie is het heel interessant om hier eens verder in te Aandachtig luisteren

Waarom lukt het de ene ondernemer wél, en de andere níet om zijn bedrijf succesvol te laten groeien?

Afbeelding bij artikel van Femke Hogema

Voor het boek Fundament van Succes interviewde ik 15 zeer succesvolle ondernemers. Die interviews waren van onschatbare waarde voor het boek én ze zijn integraal terug te kijken voor de lezers van het boek. Een van de vragen die ik in ieder interview stelde was de vraag: Waarom lukt het de ene ondernemer wel, en Waarom lukt het de ene ondernemer wél, en de andere níet om zijn bedrijf succesvol te laten groeien?

Recensie ‘Kunnen we China vertrouwen? Een andere blik op een land in transitie’

Afbeelding Chinese stad

De donkere kant van de maan belicht Het antwoord op de vraag ‘Kunnen we China vertrouwen?’ ligt besloten in de twee delen van de subtitel: ‘een andere blik’ en ‘een land in transitie’. Oorspronkelijk bedoeld als vervolg op Pascal Coppens’ eerste boek ‘China’s New Normal’ (2019) werd het tijdens de pandemie een contextueel boek over Recensie ‘Kunnen we China vertrouwen? Een andere blik op een land in transitie’